Weiterbildung

Natürlich muss ein gesundes Unternehmen langfristig da entwickelt und gepflegt werden wo es steht: direkt vor Ort.

Aber gerade für klein und mittelständische Unternehmen ist es nicht immer leicht, passende Angebote zu finden oder sich langfristig externe Unterstützung ins Haus zu holen. Um die Potenziale eines betrieblichen Gesundheitsmanagements aber nicht vorbei ziehen zu lassen, müssen sich heute Betriebe jeder Größe mit den Optionen und Möglichkeiten von BGM auseinandersetzen.

In Seminaren und Workshops unterstütz Trinamik deshalb Entscheidungsträger und Multiplikatoren dabei, das Handwerkszeug zu erlernen, erste passgenaue Maßnahmen zu entwickeln und sich mit Leuten anderer Unternehmen auszutauschen. Ziel ist es, die Anfangshürden abzubauen, Fragen zu klären und individuelle Ideen für Ihr Unternehmen zu entwickeln – so dass Sie im Anschluß selbstständig die Arbeitsfähigkeit Ihrer Kollegen optimal erhalten und verbessern können.

Seminar: BGM in der Praxis

„Betriebliches Gesundheitsmanagement“ ist in aller Munde. Doch was umfast das eigentlich? Ist ein Gesundheitstag schon „BGM“ oder gehört doch mehr dazu?

Dieses Basisseminar soll dabei helfen, die Gesamtstruktur eines Gesundhetismanagements zu begreifen und erste Strategien für das eigene Unternehmen abzuleiten. Es richtet sich an Multiplikatoren die lernen wollen, Potenziale zu nutzen und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen zu schaffen. Neben Wissensvermittlung geht es um eine individuelle Strategieentwicklung, Austausch und Netzwerkarbeit, sowie Tipps und Tricks für den Alltag im Betrieb.

  • BGM kompakt: Grundlagenwissen & betriebswissenschaftliche Faktoren
  • Ganzheitlicher Aufbau, Strategieentwicklung und Handlungsfelder
  • KMU spezifische Anpassung: Was passt bei uns, wo fange ich an?
  • Passgenaue Konzeptentwicklung: Bedürfnisse erkennen und maßgeschneiderte Konzepte entwickeln
  • BGM & BGF für den schmalen Geldbeutel
  • Verantwortlichkeit, Motivation und Überzeugungsarbeit
  • Erfolgsfaktor Führung
  • Best-Practise Beispiele und Stolpersteine

Seminar: Demografie als Chance

Bei zunehmender Alterung der Belegschaft und fehlendem Nachwuchs werden Unternehmen im Vorteil sein, denen es gelingt, bewährtes Erfahrungs- und Praxiswissen zu wahren, Innovationen zu integrieren und Veränderung für alle angstlos möglich zu machen. Das gelingt nur, wenn altersbedingte Verschiebungen in der Leistungsfähigkeit nicht als Mangel begriffen werden, sondern Ausgangspunkt für betriebliche Personal- und Organisationsmaßnahmen sind.

Dieses Seminar richtet sich an Multiplikatoren, die den gesellschaftlichen Prozess als Chance begreifen wollen. Neben Wissensvermittlung geht es um das Verlassen alter Strukturen: Umdenken, gemeinsame Konzeptentwicklung und kreativer Austausch.

  • Wandel verstehen und begegnen: Daten, Fakten, Ansatzpunkte
  • Unternehmenscheck: Risiken und Potentiale erkennen
  • Altersstrukturanalyse: Die zukünftige Situation realistisch einschätzen
  • Strategische HR-Konzepte: Zukunftsgerichtete Personalarbeit und lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
  • Arbeitgeberatraktivität: Unternehmenskultur, Entwicklungschancen, Wertschätzung und Motivation
  • Wissen und Know-how im Unternehmen halten: Strategien und Möglichkeiten
  • Geistige & körperliche Fitness bewahren
  • Lösungsentwicklung: Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit erhalten, Beschäftigungssicherung vorantreiben, Arbeitsorganisation optimieren

Seminar: Arbeit, Psyche und Gesundheit

Durch Leistungsverdichtung, Arbeitstempo und Zeitdruck ist Stress zu einem der größten Gesundheitsrisiken in der modernen Arbeitswelt geworden. Häufig stehen Betriebe diesem unsichtbaren Krankmacher jedoch noch hilflos gegenüber. Denn Stress ist nicht immer vermeidbar und die Arbeit muss schließlich erledigt werden.

Dieses Seminar richtet sich an Multiplikatoren, die den Blick auf die psychische Komponente von Arbeit und Gesundheit richten wollen. Auch wenn der eigene (persönliche) Umgang mit Gesundheit und Stress reflektiert wird, steht der Betrieb und dessen Umgangsstrategien im Mittelpunkt. Neben einer Theorievermittlung wird die eigene Unternehmenssituation beleuchtet und passgenaue Ideen und Konzepte entwickelt. Proaktive Workshop-Einheiten bieten Raum zum Austausch.

  • Vermittlung von Fachwissen über Stress, Burnout und psychische Erkrankungen
  • Psychische Gefärdungsbeurteilungen erstellen
  • Maßnahmen der Verhaltens- und Verhältnisprävention
  • Signale bei Mitarbeitern erkennen
  • Umgang mit Betroffenen: Ansprechen, begleiten, helfen
  • Enttabuisierung: Wie mache ich das Thema publik?
  • Konzeptentwicklung von passgenauen Maßnahmen im Unternehmen